ಫಣೀಂದ್ರ ಸಮ ಮತ್ತು ರೆಡ್ಬಸ್: ಒಂದು ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಪ್ರಯಾಣ.
2000ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸವಾಲಿನದ್ದಾಗಿತ್ತು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಬ್ಬದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಲು ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮೂರು ಯುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು—ಫಣೀಂದ್ರ ಸಮ, ಸುಧಾಕರ್ ಪಸುಪುನೂರಿ, ಮತ್ತು ಚರಣ್ ಪದ್ಮರಾಜು—ಒಟ್ಟಾಗಿ ಬಂದರು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ರೆಡ್ಬಸ್ ಜನ್ಮಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ಇಂದಿಗೂ ಭಾರತದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆನ್ಲೈನ್ ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ಕಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಆಗಿದ್ದು, 800 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಿಗೆ ಐಬಿಬೋ ಗ್ರೂಪ್ ಮೂಲಕ ಖರೀದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಇದು ಫಣೀಂದ್ರ ಸಮನ ಉದ್ಯಮಿತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ರೆಡ್ಬಸ್ ಅನ್ನು ಮನೆಮಾತುಗೊಳಿಸಿ, ಭಾರತದ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದ್ದ ಪ್ರೇರಣಾದಾಯಕ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ.
ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಆರಂಭ
ಫಣೀಂದ್ರ ಸಮ, “ಫಣೀ” ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಇಂಜಿನಿಯರ್, ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಇನ್ಸ್ಟ್ರೂಮೆಂಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ. 2005 ರಲ್ಲಿ, ದೀಪಾವಳಿ ಹಬ್ಬದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮನೆಗೆ ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಅವನಿಗೆ ತೊಂದರೆ ಎದುರಾಯಿತು. ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಟಿಕೆಟ್ ಖಾತ್ರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಳ ಕಷ್ಟವಾಯಿತು. ಈ ಅನುಭವವು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಫಣೀ ತನ್ನ ಈ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸುಧಾಕರ್ ಮತ್ತು ಚರಣ್ ಜೊತೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡ. ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಅರಿತು, ಮೂವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೊರೆದು ರೆಡ್ಬಸ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ರೆಡ್ಬಸ್: ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಅನ್ವೇಷಿಸಿದ ಪರಿಹಾರ
ರೆಡ್ಬಸ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ ಮಾಡುವ ಆಲೋಚನೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿತ್ತು. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಾದ ಬಸ್ ಸಂಚಾಲಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಬಸ್ ಸಂಚಾಲಕರೊಂದಿಗೆ ಜೊತೆಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆನ್ಲೈನ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ರೆಡ್ಬಸ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆ ಎದುರಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರೆಡ್ಬಸ್ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತು ತನ್ನ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಗಟ್ಟಿಮಾಡಿತು:
- ಪಾರದರ್ಶಕತೆ: ರೆಡ್ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಗೆ ಟಿಕೆಟ್ ಲಭ್ಯತೆ, ಬೆಲೆಗಳು, ಬಸ್ ಸಂಚಾಲಕರು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.
- ಬಳಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿ ಅನುಭವ: ರೆಡ್ಬಸ್ ಸೈಟ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮಾರ್ಗ ಹುಡುಕಲು, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು, ಮತ್ತು ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿತು.
- ನಂಬಿಕೆ: ಬಸ್ ಸಂಚಾಲಕರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಖಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ರೆಡ್ಬಸ್ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು.ರೆಡ್ಬಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ವೇಗದ ಬೆಳವಣಿಗೆ.
2010ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ರೆಡ್ಬಸ್ ಆನ್ಲೈನ್ ಬಸ್ ಟಿಕೆಟ್ ಬುಕ್ಕಿಂಗ್ಗಾಗಿ ದೇಶಾದ್ಯಾಂತ ಹೆಸರು ಪಡೆದು, ಸುಮಾರು 1,500 ಬಸ್ ಸಂಚಾಲಕರೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು 12,000 ಮಾರ್ಗಗಳು ಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಆನ್ಲೈನ್ ಸೇವೆಯು ಉದಯಿಸಿತ್ತಿದ್ದಾಗ, ರೆಡ್ಬಸ್ ಈ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಬಳಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಗೆ ತ್ವರಿತ, ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು.
ಐಬಿಬೋ ಗ್ರೂಪ್ ಮೂಲಕ 800 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಿಗೆ ರೆಡ್ಬಸ್ ಖರೀದಿ
2013ರಲ್ಲಿ, ರೆಡ್ಬಸ್ ತನ್ನ ಮತ್ತೊಂದು ಹಂತವನ್ನು ಮುಟ್ಟಿತು, ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾ ಮೂಲದ ನಾಸ್ಪರ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ಉಪಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಐಬಿಬೋ ಗ್ರೂಪ್ ಮೂಲಕ 800 ಕೋಟಿ ರೂ. ಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು.
ಇಂದಿನ ರೆಡ್ಬಸ್: ಭಾರತದ ಪ್ರಯಾಣದ ಪಾರಂಪರ್ಯ
ಇಂದು, ರೆಡ್ಬಸ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ಪರಿಚಿತವಾದ ಹೆಸರು. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಬುಕ್ ಮಾಡಲು ಸುಲಭ ವಿಧಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ನೀಡಿದೆ.